优秀员工培养策略

优秀员工培养策略

一． 评估目前的优秀员工培养工作

1） 在支持优秀员工发展方面，我们目前哪些工作做得比较好？

2） 我们的哪些做法可能会让我们错失满足优秀员工职业发展需要的机会？

二． 为优秀员工制定培养策略

1. 哪些激励因素是驱使优秀员工前进的动力？

a) 工作成就感？

b) 对工作质量的正面反馈？

c) 发展和学习机会？

d) 对所从事工作的责任感？

2. 如果我们不知道什么因素能够激励优秀员工，那么，我们怎么能够找出激励因素呢？

3. 在我们组织里，如何利用优秀员工激励因素为他们量身设计发展机会？

三． 后续步骤

1. 将我们讨论的一些想法付诸实施，为您的优秀员工增加发展机会。

2. 有关如何培养优秀员工的其他想法，可考虑参阅使用绩效-潜力矩阵工作表。