《精益导师（Lean Sponsor）系列课程》

《精益导师（Lean Sponsor）系列课程》

【课程背景】

Ø对于绝大多数现阶段的中国企业来说，处在一个相当尴尬的阶段。一方面，十年内我们要完成工业4.0的初步转型，另一方面，我们还处在3.0,2.0,甚至传统的作坊式生产方式阶段，如何低成本尽快地完成转型，成为众多企业，甚至全体中国企业不可回避的课题。

Ø首先，我们要解决的问题是如何让传统企业转型为精益企业。众所周知，没有完成精益转型的企业，是谈不上引入智能制造的。中国大部分企业对精益这个词汇已经不陌生，甚至经历过次数不等的精益生产推行尝试，但大都效果不理想。精智联在如何快速引入精益生产，有效改善业绩，同时为企业培养精益人才方面有独到的专业的解决方案。

Ø“精益导师系列课程”是深圳市精智联企业管理咨询有限公司根据大量的项目实践而打造的适合中国民营企业精益人才培养的系列课程，课程包含从企业的战略规划、组织绩效，到精益物流、精益现场的大量精益工具的应用及案例分享。

【培训对象】

企业的高、中层管理者；企管及精益改善部门从业者

【培训时间】

20天（为期一年）

【课程大纲】

1．精益培训师

ØTTT培训（对精益培训师的培训）

Ø企业诊断与改善

Ø项目管理

Ø高阶价值流（分析与设计）

Ø案例分享

2.精益导入流程（战略及HR）

Ø人力资源管理基础

Ø战略及平衡计分卡

Ø搭建“沟通平台”

Ø组织准备

3．精益供应链（计划物流）

ØPMC的概念

Ø柔性计划与运营管理

Ø均衡生产

Ø物料补充与库存管控

Ø看板超市系统

Ø物料配送

Ø供应商物流

4．精益现场

Ø布局（产线及工厂）

Ø单元及团队设计

ØIE技术实践

ØTPM & SMED

Ø多能工 & TWI

Ø6S认证

Ø质量内建及防错

ØQC手法及6西格玛基础

5．精益领导力训练营

Ø一个学习精益生产方式的黄金机会

Ø本课程可让你有机会学习其它工厂及它们如何实施精益，利用本课程学习如何开发成功的团队，成就世界级的团队建设。

【课程收益】

Ø课程的目的是帮助企业培养有能力在企业内部推行精益的人才。培训期间，学员可边学习边在老师的指导下开始企业内部的精益变革工作，使企业在不需要较大的成本下开始精益之旅！

Ø本课程内容全面，案例详实，即学即用。可以让未经历精益改善的工厂对精益生产有较全面、科学的认识，为企业将来的精益化、智能化打下坚实的基础。