《组织结构设计与定岗定编》

《组织结构设计与定岗定编》

【课程背景】

随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调高效的组织管控和岗位管理。现在许多企业的困惑是运营流程不顺，部门分工不清，冗员严重，成本上升但效率始终提不上去。企业需要什么样的组织结构？需要设置多少岗位和人员编制？组织设计与定岗定编的关键点有哪些？

【培训对象】

企业的基、中、高层管理者；人力资源从业者

【培训时间】

4H

【课程大纲】

1.概念澄清

Ø组织、组织结构、组织结构设计

Ø岗位、岗位设计

2.常见的企业组织结构类型

3.组织结构设计

Ø组织结构设计的内容

Ø组织结构设计的流程

Ø组织结构变革

4.定岗定编

Ø岗位设计的步骤

Ø定编的操作流程

【课程收益】

1.转变观念，理解组织设计、岗位设计和定编在企业管理中的重要性

2.掌握组织结构、岗位设计、定编的方法与操作流程

3.运用系统方法实现“部门、岗位、人、事”之间的合理匹配，以达到“优化组织、人尽其才、才尽其用”的目标