深圳市精智联企业管理咨询有限公司

精益供应链在精益战略的部署中，精益供应链主要包含以下模块： 1） 创建并实施连续流2） 实施均衡生产3） 生产计划体系4） 内部物流5） 超市和补充看板6） 供应商开发7） 供应商物流 整个模块的辅导需12个月（50周）左右。本模块是丰田生产方式最重要的部分之一，它提出了与传统计划物流管理截然不同的管理方式，使生产安排具有强大的柔性，大大减少了传统工厂中看来难以避免的浪费。当然，要完全实现这...

SMED术语 Changeover-换模 Quick changeover-快速换模 Set up reduction-设置减少 SMED-单分钟换模 Internal time-内部时间 External time-外部时间 Pit crew-后勤维修人员 … 快速换模 “设备从生产上一个批次最后一个好的产品到生产下一个批次第一个好的产品，并达到一个指定的运行速度，这期间所花费的总时间称为...

看板的使用方法　　看板有若干种类，因而看板的使用方法也不尽相同。如果不周密的制定看板的使用方法，生产就无法正常进行，我们从看板的使用方法上可以进一步领会JIT生产方式的独特性。如图3－3所示，在使用看板时，每一个传送看板只对应一种零部件，每种零部件总是存放在规定的、相应的容器内。因此，每个传送看板对应的容器也是一定的。 图3－3看板的使用方法1．工序内看板的使用方法　　工序内看板的使用方法中...

内部物流概述关于物流，有以下一些定义：“将运输，供应，仓储，维护，采购，承包及自动化一体化为一个单一的功能以确保在这些区域没有局部最优化，使得特定的战略，目标和任务全面实现。”-美国陆军中将Pagonis“物流是供应链流程的一部份，它计划，执行并控制货物，服务和为了满足客户需求的起始点和消费点之间的相关信息的正反向流动和存储的效率及效力。”-物流管理委员会或者，简单地说： “为了传送货物或服...

精益生态链原创 精智联晚上九点多了，客户的采购突然给我发来一条微信，上面是个凄楚的哭脸，接着是一张和他供应商聊天的截屏。这位采购最近因供应商的交货问题一直焦头烂额，问题也是老问题，下单频率（10天）小于供应商的交货周期（30天），而这个供应商是初次合作，也不敢贸然备货。结果，客户采购立刻采取两大对策：1）每天下单 2）强制“要求”供应商备库存。这是我们经常遇到的场景，一般供应商，尤其是“小...