深圳市精智联企业管理咨询有限公司

在精益战略的部署中，精益办公流程主要包含以下模块： 1） HR及人力发展战略2） 办公室6S3） 办公室标准工作4） 精益NPI改善5） 业务流程再造6） 精益财务 整个模块的辅导需3个月（13周）左右。本模块将对公司功能部门进行精益改造，即办公室精益。 一、 HR及人力发展战略 人力资源部要对公司整体精益部署进行全方位的支持。计划：活动的目的：一起检查并确认，精益部署是持续改善成为世界级工...

企业业务流程规范与重整（BPR）Business Process Reengineering1990年著名管理学家Michael Hammer首次提出了BPR的概念，对BPR做了如下定义：企业流程再造工程是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建，其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善，使得企业能最大限度地适应以顾客(Customer)、竞争(Competition)、变化(C...

生产准备流程（3P）3P是生产准备流程（Production Preparation Process）的英文缩写。精益专家通常认为3P是精益工具箱中威力巨大的武器，不过在实施中对项目团队要求也相当较高，需要团队对精益原理和工具的应用有较好的基础。3P是在新产品投产之前或新工厂布局前，通过按精益原则设计生产流程来确保制造能力、构建流程的品质内置、确保设计的生产流程具有高效率和低成本。生产准备流...